Rapport frå styret
Hovudtal for fyrste kvartal
Resultat 1. kvartal (mill. kr) 23,5 | Resultat hittil i år (mill. Kr) 23,5 | Eigenkapitalavkastning 6,23 % |
Utlånsvekst 12 mnd (inkl BK) 16,10 % | Innskotsdekning 88,96 % | Kapitaldekning 21,71 % |
Framleis god vekst
Den gode veksten fortset i 1. kvartal 2025, og pr 1. kvartal kan vi vise til ein utlånsvekst siste 12 månadene på 16,1 % medrekna lån overført til SpareBank 1 Boligkreditt. PM-veksten siste 12 månadene er 22,9 %.
Vi ser at rentenettoen i prosent av gjennomsnittleg forvaltningskapital har gått ned sidan i fjor, drive av ein auke i renteutgifter som skriv seg frå både auke i innskot og auke i obligasjonsgjeld.
Kostnadene er på line med budsjetterte kostnader, og viser ein auke på 4,6 mill. kroner sidan tilsvarande kvartal i fjor.
Kostnadsførte tap er på 4,8 mill. kroner, ein auke på 1,0 mill. kroner samanlikna med fyrste kvartal 2024.
Banken har ein klar strategi i å vekse på låg risiko i personkundemarknaden, spesielt på det sentrale Austlandet med sterke arbeids- og bustadmarknader for å byggje volum, kompetanse og musklar til å betene kjernemarknaden og bidra til gode oppvekstvilkår, ferie- og fritidsaktivitetar, og støtte idrett og foreiningsliv i tillegg til å vera ein motor for arbeidsplassar og lokalt næringsliv.
Driftsresultat 1. kvartal
Resultat etter skatt er på 23,5 mill. kr. Tilsvarande tal pr 1. kvartal 2024 var 27,4 mill. kr.
Pr. 1. kvartal utgjer netto renteinntekter 54,6 mill. kr. Dette utgjer 2,17 % av gjennomsnittleg forvaltningskapital. For tilsvarande periode i fjor utgjorde netto renteinntekter 56,2 mill. kr og 2,47%.
Renteinntektene har auka med 10,4 mill. kroner samanlikna med same periode i fjor, medan rentekostnadene har auke med 12,0 mill. kroner. Auken i kostnader kjem frå både innskot og verdipapirgjeld.
Rentenetto inkl. lån overført til SpareBank 1 Boligkreditt har gått ned frå 1,97 % etter 1. kvartal 2024 til 1,76 % etter 1. kvartal 2025.
Netto provisjonsinntekter har auka med 0,3 mill. kr sidan same tid i 2024, og utgjer 10,3 mill. kr. Provisjonskostnadene har auka med 0,6 mill. kroner og provisjonsinntektene har auka med 0,9 mill. kroner. Vi ser ein god auke i provisjonar frå kredittforetak og forsikring/pensjon samalikna med same kvartal i fjor.
Netto finansinntekter utgjer 9,5 mill. kroner pr 1. kvartal 2025 mot 7,5 mill. kroner i tilsvarande periode i fjor, der heile endringa kjem frå auke i resultatdel frå Samspar-selskapa.
Sum driftskostnader har gått opp frå 36,0 mill. kr til 40,6 mill. kr sidan same tid i fjor. 0,4 mill. kroner skriv seg frå auke i personalkostnader. Driftskostnader i prosent av driftsinntekter (ekskl. finansielle postar) er på 62,1 % mot 50,9 % etter fyrste kvartal 2024.
Ved utgangen av 1. kvartal har banken bokførte tap på 4,8 mill. kroner, ein auke på 1,0 mill. kroner samalikna med fyrste kvartal i fjor.
Forvaltningskapital
Forvaltningskapitalen har auka med 13,1 % siste 12 mnd, og er nå på 10,3 mrd. kroner. Banken har pr. 31.03.25 eit volum på 2.8 mrd. kroner i SpareBank 1 Boligkreditt AS. Når ein reknar med dette, er forvaltningskapitalen på 13,1 mrd. kroner. Dette er ein auke på nesten 1,4 mrd. kr. sidan 31.1.2024 og tilsvarar 11,8 %.
Innskot
Dei siste 12 månadene har innskot frå kundar auka med 638,5 mill. kroner, noko som tilsvarar 9,2 %. Innskot frå kundar er nå 7.607,1 mill. kr.
Utlån
Siste 12 månadene har utlåna inkl lån overført til SpareBank 1 Boligkreditt auka med 1.565,1 mill. kr til 11.313,4 mill. kr som tilsvarar 16,1 %. Utlånsvekst frå privatmarknaden er på 22,1 % og frå bedriftsmarknaden på 4,5 % (12 mnd)
Soliditet og kapitaldekning
Banken har ein god soliditet med ei rein kjernekapitaldekning og kjernekapitaldekning på 22,96 % og kapitaldekning på 24,65 %. Etter høvesvis konsolidering med selskap i samarbeidande grupper, har vi kapitaldekning på 21,71 %, kjernekapitaldekning på 19,99 % og rein kjernekapitaldekning på 19,80 %. Vi viser elles til kapitaldekningsnota.
Eigenkapitalen medrekna overskotet hittil i år er på 1.511,3 mill. kr.
Likviditet og finansiering
Vi har ein stabil og god likviditet, og LCR pr. fyrste kvartal 2025 på 160 %. Vi viser til note for forfallsstruktur på obligasjonsgjelda.
Rekneskapen er ikkje revidert.
Samfunnsansvar
Vår visjon er «Lokalbanken din – der du er», og formålet vårt er «Drivkraft for utvikling av lokalsamfunnet». I SpareBank 1 Lom og Skjåk – Fjellbanken har vi desse verdiane: nær – solid – livgjevande. Vi er ein viktig samfunnsinstitusjon, som tek ansvar og bryr oss om lokalsamfunnet i bygdene våre i Nord-Gudbrandsdalen.
Gjennom vårt samarbeid med næringsliv, lag og foreiningar, ønskjer vi på vår måte å bidra til positiv utvikling i lokalsamfunnet vårt. Vi har ønskjer om å gje våre bidrag til allmennyttige formål (gåver, sponsorat, arrangement, talentstipend m.m.). Gjennom dette bidreg vi til at det er godt å bu og leva i Nord-Gudbrandsdalen.
Vi bidreg med finansiering til lokalt næringsliv, som skapar aktivitet og arbeidsplassar. Undersøkjingar har synt at sparebankane er særs viktige for landets småbedrifter ute i distrikta. I SpareBank 1 Lom og Skjåk har vi god kompetanse og god kjennskap til dei utfordringane og moglegheitane bedriftene i vårt område møter i sitt daglege virke. Vi ønskjer å vera ein god diskusjonspartnar og ein god samarbeidspartnar for næringslivsaktørane. Det er særs viktig at vi er tett på kundane og marknaden i den tida vi nå er inne i, med noko meir økonomiske utfordringar òg for næringslivet.
SpareBank 1 Lom og Skjåk er òg ein stor og attraktiv kompetansearbeidsplass i Gudbrandsdalen. Gjennom å ha tilsette med god kompetanse på mange ulike fagfelt, er vi ein god rådgjevar for våre privatkundar og våre bedriftskundar. Vi ønskjer å vera ein relasjonsbank for kundane våre, i tillegg må vi ha gode verkty på dei digitale og mobile flatene.
Vi har mål for ansvarleg og berekraftig bankdrift og ønskjer å forankre ein kultur for berekraftig verksemd, både internt i banken og ut mot kundar og samarbeidspartnarar.
Hendingar etter balansedato
Sal av eigardeler i Samarbeidende Sparebanker AS, Samspar AS og Samarbeidende SpareBanker Utvikling DA
SamSpar-alliansen består av dei åtte lokale sparebankane (SamSpar-bankane): SpareBank 1 Gudbrandsdal, SpareBank 1 Hallingdal Valdres, SpareBank 1 Helgeland, SpareBank 1 Lom og Skjåk, SpareBank 1 Nordmøre, SpareBank 1 Ringerike Hadeland, SpareBank 1 Østfold Akershus, og SpareBank 1 Sogn og Fjordane. Nøkkeltal frå 2024 viser at vi har ein samla forretningskapital på 312 milliardar kroner og eit samla utlånsvolum på 267 milliardar kroner.
Som deltakarar i SamSpar-alliansen inngår bankane i eit strategisk samarbeid om finansielle og ikkje-finansielle tenester og produkt, herunder også som deltakarar i SpareBank 1-alliansen. Bankane eig i fellesskap SamSpar-selskapa Samarbeidande Sparebanker AS, Samarbeidande Sparebanker Utvikling DA og SpareBank 1 SamSpar AS, der eigarbrøken er ulik i dei tre felleseigde selskapa.
Etter forhandlingar vart det den 9. april 2025 inngått avtale mellom SamSpar-bankane om ei reallokering av eigardelar i dei felleseigde selskapa, der SpareBank 1 Lom og Skjåk sel seg ned. Med bakgrunn i dette vil SpareBank 1 Lom og Skjåk, etter at transaksjonen er gjennomført, eige 6,88 % i Samarbeidande Sparebanker AS, 6,79 % i SpareBank 1 SamSpar AS og 2,92 % i Samarbeidande Sparebanker Utvikling DA.
Transaksjonen vil gi ein resultatgevinst på anslagsvis 41,5 mill. kroner som vil bli bokført i 2. kvartal 2025.
Utsiktene framover
Noregs Bank har sidan desember 2023 halde styringsrenta på 4,5 %, og det er no varsla at rentekutt truleg vil koma etter sommaren, enten i august eller september, og det er marginal sannsynlegheit for eit rentekutt i juni. Det er lagt opp ei prognose der det framgår at styringsrenta vil bli kutta til 4,0 % ved utgangen av året.
Grunnen til at Noregs Bank avventar renteendring er at prisveksten har auka og er klart høgare enn det som var venta. Høg kostnadsvekst hjå bedriftene vil halde prisveksten oppe i tida framover. Lønnsveksten i 2024 vart høgare enn venta, med ein vekst på 5,6 %. Bedriftene i regionalt nettverk melder om auka aktivitet, og dagens arbeidsledigheit er lågare enn venta. Fleire bransjar har nå mangel på kvalifisert arbeidskraft, og det er sannsynleg at denne utfordringa vil auke i tida framover.
Vi er inne i ei tid med usikkerheit og uro, og mange av både privatkundane og næringskundane våre opplever ein stram økonomisk situasjon. Vi ser det da er særs viktig at vi er til stades for kundane våre og er gode rådgjevarar og samtalepartar med tett oppfølging, gode marknadskunnskaper og god kjennskap til kundane.
SpareBank 1 Lom og Skjåk Fjellbanken vil òg i framtida ha fokus på å oppretthalde ei god drift og skape gode resultat for å kunne vera ein solid lokalbank og ein aktiv samfunnsaktør i Nord-Gudbrandsdalen.
Lom, 31.3.2025/12.5.2025
Elektronisk signert
Hans Ivar Kolden
Karin Bing Orgland
Simen Kvamme Repp
Styreleiar
Nestleiar
Styremedlem
Heidrun R Marstein
Sigbjørn Oppheim
Hjørdis Sletten
Styremedlem
Tilsette sin representant
Tilsette sin representant
Unni Strand
Administrerande banksjef
Resultatrekneskapen
(tall i tusen) | Note | 1. kv 25 | 1. kv 24 | 2024 |
---|---|---|---|---|
Renteinntekter og lignende inntekter | 134 609 | 124 180 | 511 780 | |
Rentekostnader og lignende kostnader | 79 981 | 67 981 | 278 529 | |
Netto renteinntekter | 54 628 | 56 199 | 233 251 | |
Provisjonsinntekter og inntekter fra banktjenester | 12 085 | 11 159 | 47 628 | |
Provisjonskostnader og kostnader ved banktjenester | 1 765 | 1 138 | 5 557 | |
Netto provisjons- og andre inntekter | 10 320 | 10 021 | 42 071 | |
Utbytte og andre innt. av egenkapitalinstrument | 5 502 | 7 524 | 56 587 | |
Netto verdiendr. og gev/tap på valuta og fin.instr.og res fra andre finansielle inv. | 7 | 4 043 | -73 | 59 398 |
Netto resultat fra finansielle eiendeler | 9 545 | 7 451 | 115 985 | |
Andre driftsinntekter | 206 | 171 | 404 | |
Sum inntekter | 74 699 | 73 842 | 391 711 | |
Lønn og andre personalkostnader | 20 368 | 19 994 | 75 925 | |
Andre driftskostnader | 10 | 18 612 | 14 978 | 69 909 |
Av-/nedskr, verdiendring og gev/tap rentebærende verdipapir | 10 | 1 595 | 1 016 | 4 564 |
Sum driftskostnader | 40 575 | 35 988 | 150 398 | |
Kredittap utlån, garantier mv. og på rentebærende verdipapir | 5 | 4 760 | 3 730 | 37 244 |
Resultat før skatt fra videreført virksomhet | 29 364 | 34 124 | 204 069 | |
Skatt på resultat fra videreført virksomhet | 5 826 | 6 754 | 30 503 | |
Resultat etter skatt fra videreført virksomhet | 23 538 | 27 369 | 173 566 | |
Endring virkelig verdi PM | 5 | -27 | 132 | -227 |
Skatt virkelig verdi PM | 908 | |||
Sum andre inntekter og kostnader | -27 | 132 | 681 | |
Periodens totalresultat | 23 510 | 27 501 | 174 247 |
Balansen
Tall i hele tusen | Note | 31.03.2025 | 31.03.2024 |
---|---|---|---|
Kontanter og kontantekvivalenter | 8 819 | 12 361 | |
Utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner og finaniseringsforetak | 4 | 644 888 | 1 039 616 |
Netto utlån til og fordringer på kunder | 8 395 958 | 6 954 155 | |
Rentebærende verdipapirer | 307 957 | 294 843 | |
Finansielle derivater | 26 563 | 18 202 | |
Aksjer, andeler og andre egenkapitalinstrumenter | 577 361 | 536 022 | |
Eierinteresser i tilknyttede selskaper og felleskontrollert virksomheter | 292 996 | 162 449 | |
Eierinteresser i konsernselskaper | 20 | 20 | |
Varige driftsmidler | 38 836 | 40 063 | |
Andre eiendeler | 42 121 | 16 676 | |
SUM EIENDELER | 10 335 519 | 9 074 407 | |
Innskudd og andre innlån fra kunder | 4 | 7 607 085 | 6 820 836 |
Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer | 8 | 986 399 | 793 396 |
Finansielle derivater | 9 | 0 | 0 |
Annen gjeld | 104 574 | 82 074 | |
Avsetninger | 5 | 25 861 | 49 410 |
Ansvarlig lån | 100 340 | 0 | |
SUM GJELD | 8 824 260 | 7 745 716 | |
Sparebankens fond | 1 501 831 | 1 324 829 | |
Gavefond | 9 428 | 3 862 | |
SUM EGENKAPITAL | 1 511 260 | 1 328 691 | |
SUM GJELD OG EGENKAPITAL | 10 335 519 | 9 074 407 | |
Garantier | 113 056 | 115 023 | |
Ubenyttede kreditter | 448 497 | 370 831 | |
Lånetilsagn | 213 471 | 135 850 |
Lom, 31.03.2025/12.5.2025
Elektronisk signert
Hans Ivar Kolden | Karin Bing Orgland | Simen Kvamme Repp |
---|---|---|
Styreleiar | Nestleiar | Styremedlem |
Heidrun R Marstein | Sigbjørn Oppheim | Hjørdis Sletten |
Styremedlem | Tilsette sin representant | Tilsette sin representant |
Unni Strand | ||
Administrerande banksjef |
Endring i eigenkapitalen
Tall i hele tusen | Sparebankens fond | Gavefond | Sum egenkapital |
---|---|---|---|
Egenkapital 01.01.2024 | 1 324 829 | 3 862 | 1 328 691 |
Periodens resultat | 27 369 | 27 369 | |
Overført til gavefond | |||
Utdelt fra gavefond | -658 | -658 | |
Andre inntekter og kostnader | |||
Endring i virkelig verdi utlån PM | 132 | 132 | |
Sum andre inntekter og kostnader | 132 | 132 | |
Totalresultat | 27 501 | 27 501 | |
Egenkapital 31.03.2024 | 1 352 330 | 3 204 | 1 355 533 |
Egenkapital 01.01.2025 | 1 478 051 | 20 128 | 1 498 179 |
Periodens resultat | 23 538 | 23 538 | |
Overført til gavefond | |||
Utdelt fra gavefond | -10 700 | -10 700 | |
Andre inntekter og kostnader | |||
Endring i virkelig verdi utlån PM | -27 | -27 | |
Sum andre inntekter og kostnader | -27 | -27 | |
Totalresultat | 23 510 | 23 510 | |
Korrigering mot egenkapital | 270 | 270 | |
Egenkapital 31.03.2025 | 1 501 831 | 9 428 | 1 511 259 |